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Prozessmanagement

Die stetige Veränderung des wirtschaftlichen Umfelds und das immer häufigere Arbeiten unter unsicheren und variablen Rahmenbedingungen, zwingen Unternehmen heutzutage zu einer ständigen Überprüfung ihrer Positionierung am Markt. Die hohen Ansprüche an heutige IT-Landschaften und die Suche nach Innovationen sowie Wettbewerbsvorteilen lässt Unternehmen nach ständiger Optimierung streben. Heutzutage zählt nicht mehr die Größe eines Unternehmens, sondern Geschwindigkeit und Flexibilität entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Geschwindigkeit ist Vorsprung und führt zu deutlicher Reduzierung von time to market Szenarien, Beschleunigung von time to money-Zyklen, Bewältigung von Termin- und Kostendruck und eine effiziente Gestaltung von Geschäftsprozessen.

WIR BIETEN FOLGENDE PROJEKTMANAGEMENT DIENSTLEISTUNGEN AN:

Analyse und Identifikation von Geschäftsprozessen

Analyse und Identifikation von IST-Geschäftsprozessen
Erhebung und Optimierung von SOLL-Geschäftsprozessen
Aufbereitung, Modellierung und Visualisierung anhand von Prozesslandkarten

Methodische sowie fachliche Qualitätssicherung von modellierten Geschäftsprozessen

Erfassung von Prozessreifegraden und Leistungskennzahlen (KPI)
Identifikation von prozessualen Charakteristiken
Reporting bis auf Top-Management-Ebene.

Prozessmodellierung im Projekt

Wir generieren auf Ihren Wunsch unterschiedlichste Schnittstellenkonfigurationen zu anderen Unternehmensbereichen und/oder implementieren diese operativ in Ihrem Unternehmen
Auf Ihren Wunsch transportieren wir Ihre bereits im Unternehmen angewandten Methoden, Prozesse und Vorgehensweisen in andere Fachbereiche, Organisationsformen sowie Unternehmensteile und generieren für Sie eine durchgängig nachhaltige und standardisierte Vorgehensweise
Moderation von Expertenworkshops, Führen von Einzel- und Gruppeninterviews.